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危害化學(xué)品緊急應(yīng)變措施

危害化學(xué)品意外事故的災(zāi)害的發(fā)生,其特性往往伴隨大型的火災(zāi)爆炸,需第一時(shí)間緊急疏散、進(jìn)行周界區(qū)域的出入管制,同時(shí),還有在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量傷患待援送醫(yī)、瞬間高濃度泄露或排放,造成人員中毒、皮膚腐蝕、呼吸道刺激等急性癥狀,抑或長(zhǎng)期健康影響;而泄露逸散的化學(xué)品流入河川、土壤,化學(xué)品燃燒廢氣排放到大氣中,則將會(huì)進(jìn)一步衍生出環(huán)境污染問(wèn)題。

回顧2015年8月12日發(fā)生在天津瑞海危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的重大火災(zāi)爆炸事故,當(dāng)時(shí)造成上百名人員罹難,半數(shù)以上也都是公安民警、消防人員。此外,今(2018)年4月28日在臺(tái)灣桃園平鎮(zhèn)敬鵬印刷電路板工廠火災(zāi)意外,不幸造成6名消防員殉職、2名泰國(guó)移工罹難,也再次引燃了廠場(chǎng)化學(xué)品、危險(xiǎn)物品管理缺漏的諸多議論。

面對(duì)這種大型化學(xué)品災(zāi)害的應(yīng)變決策,必然是以人命安全為首要原則,現(xiàn)場(chǎng)要搶救保護(hù)的人命安全有兩種,一種是「非應(yīng)變?nèi)藛T」,指的是被災(zāi)害波及的受困人員、一般民眾,獲救與否總是媒體輿論關(guān)注焦點(diǎn)。而生命安全同等重要的另一群人「應(yīng)變?nèi)藛T」:沖鋒陷陣的消防人員、警察、緊急應(yīng)變小組等,如何避免二次災(zāi)害,收集觀察現(xiàn)場(chǎng)危害資訊,評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)應(yīng)變?nèi)藛T的生命安全,更是事故現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)指揮要優(yōu)先考量的關(guān)鍵!

其次,危害物質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)搶救的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序可以用H.A.Z.M.A.T.原則,作為事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的指導(dǎo)方針:

危害辨識(shí)

 

 

Hazard identification

 

  1. 一般危害辨識(shí)

(1)視現(xiàn)場(chǎng)狀況保持適當(dāng)安全距離,并確認(rèn)災(zāi)害現(xiàn)況,包括:致災(zāi)物種類(lèi)、數(shù)量、特性、泄露或燃燒情形、死傷人數(shù)等。

(2)于不明狀況時(shí),保持適當(dāng)安全距離,注意泄露征兆(異音、異色、異味),并請(qǐng)求主管機(jī)關(guān)、致災(zāi)物偵檢單位、事業(yè)單位及業(yè)者到場(chǎng),以確認(rèn)致災(zāi)物潛在危害等資訊。

  1. 涉及化學(xué)物質(zhì)運(yùn)作的工廠、作業(yè)場(chǎng)所的危害辨識(shí)

(1)注意儲(chǔ)槽周?chē)媸景迳纤d資訊及容器上貼附的危害標(biāo)示。

(2)向負(fù)責(zé)人或關(guān)系人詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)及鄰近區(qū)域危害性化學(xué)品種類(lèi)、數(shù)量,并索取安全資料表。

  1. 裝載危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸途中的危害辨識(shí)

(1)注意車(chē)身或容器上貼附的危險(xiǎn)物品運(yùn)輸標(biāo)示。

(2)向司機(jī)或押運(yùn)人員索取危險(xiǎn)物品通行證或危險(xiǎn)物品道路運(yùn)送計(jì)劃及安全資料表。

(3)   向運(yùn)輸公司或高速公路、公路或鐵路管理機(jī)關(guān)查詢危險(xiǎn)物品資訊。

  1. 現(xiàn)場(chǎng)搶救人員于參考、使用上述相關(guān)資訊時(shí),應(yīng)持質(zhì)疑保留的態(tài)度,除檢視標(biāo)示事項(xiàng)外,并應(yīng)注意其他佐證資料。

 

行動(dòng)方案

 

 

Action plan

 

  1. 選擇由上風(fēng)處及適當(dāng)位置集結(jié)接近,進(jìn)入災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)前,并應(yīng)了解所面對(duì)的潛在危害;未確認(rèn)或不明物質(zhì)具可燃性者,嚴(yán)禁所有引火源;如無(wú)適當(dāng)安全的個(gè)人防護(hù)裝備器材,不貿(mào)然闖入。

  2. 部署時(shí)以人員安全為首要考量、以人命救助為優(yōu)先、以控制火勢(shì)及阻卻延燒為原則。

  3. 危害性化學(xué)品災(zāi)害處理過(guò)程,處理「對(duì)」比處理「快」重要。

  4. 不采取任何超出自身訓(xùn)練范圍的行動(dòng)。

  5. 通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)狀況,多方尋求支援;于衡量全盤(pán)狀況后,再依現(xiàn)場(chǎng)可用資源,規(guī)劃具體行動(dòng)方案,據(jù)以實(shí)施。

 

區(qū)域管制

 

 

Zoning

 

  1. 迅速劃定初期管制區(qū)域,并請(qǐng)警察單位進(jìn)行交通管制,必要時(shí)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、市、區(qū))公所、村(里)長(zhǎng)、干事協(xié)助警察、消防等單位疏散管制區(qū)域內(nèi)的人車(chē),以降低危害性化學(xué)品對(duì)民眾及搶救人員的危害。

  2. 初期無(wú)可供判斷的致災(zāi)物資訊或偵檢儀器數(shù)據(jù)資料時(shí),初期管制區(qū)域得參考緊急應(yīng)變指南,或由指揮搶救人員根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)建物特性、高度、街區(qū)等可能影響范圍、程度及是否可及時(shí)疏散、撤離等因素決定管制范圍的大小,并視風(fēng)向及災(zāi)情發(fā)展適時(shí)調(diào)整。

  3. 管制區(qū)域的視災(zāi)害情況,劃分如下:

(1)熱區(qū)(又稱(chēng)污染區(qū)或禁區(qū),一般以紅色標(biāo)示):為事故地點(diǎn)周?chē)赡茉馐芪廴镜膮^(qū)域。

(2)暖區(qū)(又稱(chēng)影響區(qū)或除污區(qū),一般以黃色標(biāo)示):為熱區(qū)與冷區(qū)間緩沖區(qū)域,主要功用為除污。

(3)冷區(qū)(又稱(chēng)安全區(qū)或支援區(qū),一般以綠色標(biāo)示):為未受污染或已除污的區(qū)域。

  1. 指揮站應(yīng)設(shè)于冷區(qū)及上風(fēng)位置;民眾、記者則在冷區(qū)之外。

  2. 對(duì)于出入管制區(qū)的搶救人員應(yīng)記錄管制,并禁止未穿著適當(dāng)防護(hù)裝備的人員出入管制區(qū)域。

 

建立管理系統(tǒng)

 

 

Managing the incident

 

  1. 為使現(xiàn)場(chǎng)搶救各項(xiàng)任務(wù)能各司其職、有條不紊,必需建立指揮管理系統(tǒng)。

  2. 初期現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變指揮官原則由最先抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的救災(zāi)人員擔(dān)任,若為消防人員,則由消防分(?。╆?duì)長(zhǎng),或由消防局指定人員擔(dān)任;待主管機(jī)關(guān)或地方政府災(zāi)害應(yīng)變中心指派人員到場(chǎng)后,指揮權(quán)隨即轉(zhuǎn)移,并配合后續(xù)應(yīng)變?nèi)蝿?wù)。

  3. 如有環(huán)保、勞工安全、工業(yè)安全、毒性化學(xué)物質(zhì)管理、管線等專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng),原則上現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)業(yè)人員提出搶救方案、搶救人員于裝備、器材、訓(xùn)練許可的情形下,配合搶救。

 

請(qǐng)求支援

 

 

Assistance

 

遇有較大規(guī)模危害性化學(xué)品災(zāi)害,且搶救超出當(dāng)?shù)叵绬挝荒芰φ?,得向相關(guān)單位請(qǐng)求支援。請(qǐng)求支援項(xiàng)目包括搶救及偵檢人力、裝備、相關(guān)學(xué)者、專(zhuān)家、技術(shù)、資訊等。

善后處理

 

 

Termination

 

  1. 搶救過(guò)程中,如被救出人員送醫(yī),或搶救人員因故須離開(kāi)熱區(qū)、暖區(qū)時(shí),應(yīng)執(zhí)行除污程序。

  2. 配合主管機(jī)關(guān)全面檢視災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)人員待救及火勢(shì)完全撲滅。

  3. 為避免消防車(chē)輛及救災(zāi)設(shè)備二次污染,有污染可能性時(shí),應(yīng)于離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行除污。

 

上述H.A.Z.M.A.T原則要能有效執(zhí)行,必須在公司例行的緊急應(yīng)變演練活動(dòng)中,針對(duì)各級(jí)人員角色的任務(wù)進(jìn)行模擬排演。雖非實(shí)施演練就能在災(zāi)害時(shí)完美應(yīng)變,而是在參與演練活動(dòng)的過(guò)程中,實(shí)際走過(guò)疏散路線、操作應(yīng)變器材設(shè)備、進(jìn)行人員緊急救護(hù)等過(guò)程,反思有待改善的問(wèn)題,也透過(guò)練習(xí)內(nèi)化成自主反應(yīng),增加意外當(dāng)下自救、互救的可能性。