火場通信:從火情偵察到緊急呼救
在火場中,具有可靠的通信對現(xiàn)場消防員的安全至關(guān)重要。可靠地通信與你在隊里的值班同時開始,它開始于對電臺的日常檢查,貫穿于執(zhí)勤的整個過程。
我們中的每一個人在部門的通訊中都扮演著重要的角色,不斷提高我們的通訊技巧是當(dāng)務(wù)之急。幾乎所有的訓(xùn)練,無論是個人的、小組的、或者是多個小組的,應(yīng)該包含有通信訓(xùn)練的部分。
我們多久開展一次,水帶鋪設(shè)和架設(shè)梯子訓(xùn)練?為什么不考慮,提升電臺訓(xùn)練在裝備訓(xùn)練中的地位呢?模擬真實火場,開展電臺使用訓(xùn)練,只是提升我們火場通信水平的一個小方法。
圖1-4:隊站級別的訓(xùn)練是將通信培訓(xùn)
融入整體培訓(xùn)的極好時機(jī),但這常常被忽視。
就像我們做其他事一樣,這也會形成肌肉記憶。做的越多,使用電臺時,它也就越自動化,越方便。
請記住,其中一個主要目標(biāo)是創(chuàng)建開放的、可用的通話時間,我們所做的任何改變,無論多小,都可能產(chǎn)生深遠(yuǎn)而有益的結(jié)果。
1、 準(zhǔn)備開始,制定計劃
2013年,我所在的部門召開了第一次戰(zhàn)略規(guī)劃會議,委派我負(fù)責(zé)火場通信這塊內(nèi)容,并讓我找出消防員所面臨的任何通信問題。
盡管過去幾年里,有很多人已經(jīng)開展過這項課題的研究了,雖然不是新鮮事,但是,我們最終還是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。
把所有問題擺到明面上以后,我一直在思考,火場通信方面存在的問題,到底主要是與通訊設(shè)備、無線電系統(tǒng)、無線電編程,還是缺乏必要的訓(xùn)練有關(guān)。
就在不久前,我意識到我們需要幫助,因此,我們組建了一個“火場通信委員會”,該委員會包括作戰(zhàn)、訓(xùn)練、后勤、調(diào)度和無線電廠家的代表。
委員會成立的第一件事就是與其他部門取得聯(lián)系,包括Phoenix、Arizona, 和Fairfax County, Virginia(鳳凰城、亞里桑那州、費爾法克斯縣、弗吉尼亞洲),并獲取了許多有價值的信息。
委員會很快給出了幾份建議書,這些建議書幾乎立即就被部門采用。我們繼續(xù)在研究、學(xué)習(xí),并且做著改變。
早先的研究成果表明,我們正在改善著我們的通信。但是,還沒到該驕傲的時候(現(xiàn)在仍然也沒有)。事實上,我們還有許多工作要做。
2 、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題
委員會確定了幾個通信問題,這對任何人來說都不足為奇。最關(guān)鍵的問題包括講話太多、含糊不清的傳輸,以及從調(diào)度臺來的太多的無線電通信。下面我們依次解決這幾個問題:
2.1 講話太多
我們設(shè)立了部門內(nèi)的訓(xùn)練,包括采用一種稱為“3C”的新的通信模型——連接、傳送、確認(rèn)。
3C模型是Mark Emery在費爾法克斯縣使用的4C模型的修改版(Mark Emery是East Valley消防部門的負(fù)責(zé)人)。
在3C模式中最重要的內(nèi)容是第一個C的連接。如果我們做對了,那么其他的C也就很很容易了。一個很好的例子就是指揮中心呼叫一號車,如下圖所示:(這里的1號車,可對應(yīng)XX中隊)
當(dāng)1號車的指揮員回復(fù)“1號車收到”時,連接已經(jīng)建立了。在我們部門內(nèi),大家過去習(xí)慣于回復(fù)“繼續(xù)”。問題在于如果我們這樣回復(fù)“繼續(xù)”的話,連接實際上并沒有建立。
在這個例子中,指揮中心呼叫1號車。如果1號車還在向指揮中心呼叫他們什么以及該如何回復(fù)“繼續(xù)”的時候,就很容易出現(xiàn)通訊中斷的情況。
命令調(diào)用1號車,當(dāng)1號車回答“1號車收到”,指揮部才知道與1號車的連接成功了。
如果你在你的部門實施這一政策,要強(qiáng)調(diào)所有的通信都需要遵循這種模式。只有在每個呼叫中,使用相同的通信標(biāo)準(zhǔn)(是的,即使是醫(yī)療或非緊急呼叫),才能養(yǎng)成好習(xí)慣。
哪怕凌晨兩點發(fā)生建筑火災(zāi),迷迷糊糊中,你也要遵守標(biāo)準(zhǔn)。
火情偵察階段(通信清晰簡潔),委員會強(qiáng)調(diào)需要清晰簡潔的通信來解決“說話太多”的問題。
如果我們的目標(biāo)是創(chuàng)造更多的電臺可用時間,我們的電臺通信必需要簡潔,這在火情偵察上尤其如此。
我們最大的改變就是簡化了一些事,例如,在沿途的某個地方,我們使用復(fù)雜的語言,使得火情偵察匯報復(fù)雜化。
像下面這種匯報不在少數(shù):“5號水罐車在現(xiàn)場,我們看見有一座兩層的單戶住宅結(jié)構(gòu)的房子,從C面的磚上冒出煙。”(譯者注:與國內(nèi)消防使用東南西北方位不同,美國消防將火場分為ABCD面,前門是A面,前門一般沿街,然后順時針依次為BCD)
我們什么時候把事情變得這么復(fù)雜了?讓我們改變一種呼叫方式,像下面這樣會不會好一些:“五號水罐車在一棟兩層的房子現(xiàn)場,煙從Charlie一側(cè)冒出來。”
除了把“一座兩層的單戶住宅結(jié)構(gòu)的房子”叫做“一棟兩層的房子”,大家可能還會注意到,這里用Charlie來代表C。
我們已經(jīng)在電臺訓(xùn)練中加入了這種方式,B聽起來很像D,甚至有點像C,尤其在電臺里。(譯者注:英語口語中習(xí)慣用法,為了區(qū)分單個字母讀音。將A讀作阿爾法,類似于漢語中。1讀作幺,2讀作倆,避免聽錯。)
另一件要記住的事是,在火情偵察的時候,現(xiàn)場第一名消防員做出評估后,調(diào)度員經(jīng)常會重復(fù)它。因此,一個10秒的通信量將會變成20秒的通信量。我們需要獲取信息,但我們可以以一種清晰簡潔的方式。
火情偵察時,最終考慮的是保持信息的清晰簡潔。火情偵察的目的是讓別人知道你獲取了什么信息,在你環(huán)繞現(xiàn)場一周后,他們會從你這里得到更多的信息。
現(xiàn)場指揮員將環(huán)顧現(xiàn)場,并在火情偵查后,對把現(xiàn)場情況簡要匯報給上級(無論上級領(lǐng)導(dǎo)是否在場)。
情況報告應(yīng)當(dāng)包括以下關(guān)鍵事項:
(1)確認(rèn)現(xiàn)場環(huán)顧一周已經(jīng)完成?;蛘呷绻麤]有完成,則說明未完成的原因。
(2)實時更新火情偵查情況,包括任何其他新的發(fā)現(xiàn)。
(3)居民的狀態(tài)(如果已知)
(4)一個事故處置方案(IAP)。告訴別人你正在做什么?接下來需要做什么?有增援到場時,如果現(xiàn)場總指揮遲遲未到,考慮接管現(xiàn)場指揮,并且完成事故處置方案。
情況報告應(yīng)該像這樣:
6號車:6號車呼叫1號指揮。進(jìn)行情況報告。
1號指揮:1號指揮收到。
6號車:已經(jīng)環(huán)繞現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)車庫里有大火。業(yè)主說房子里沒人。6號車將會對車庫展開內(nèi)攻。需要下一輛車為我們供水。
2.2 含糊不清的傳輸
接下來,我們的委員會會通過查閱IAFC的最好做法,以及我們電臺廠商的建議,來解決含糊不清的傳輸這個問題。這包括了,把電臺放在離你嘴2、3厘米的地方,用你的身體來遮擋車泵、風(fēng)扇和鋸子產(chǎn)生的噪音。
在電臺廠商的幫助下,我們更進(jìn)一步進(jìn)行了控制背景噪音的測試。一組人在有噪音的地方進(jìn)行測試,另一組測試人員在遠(yuǎn)離測試的地方聽,并對每一次傳播進(jìn)行分級。
根據(jù)這些測試結(jié)果,電臺廠商能夠在我們的電臺中定制控制背景噪聲的裝備。
2.3 調(diào)度中過多的電臺通信
我們通過幾種方法,解決了調(diào)度過程中,產(chǎn)生的過多的電臺通信問題。首先,我們開發(fā)了專門針對調(diào)度員的培訓(xùn)課程,該課程還包括了電臺呼救訓(xùn)練。
我們根據(jù)從Fairfax縣獲得的信息,做了一些改變,最大的變化包括建立一個滅火指揮的頻道。如前所述,進(jìn)行這項訓(xùn)練的目標(biāo)之一是創(chuàng)造可用的通話時間。
我們意識到,我們做出的任何改變,無論多么渺小,都可能產(chǎn)生深遠(yuǎn)而有益的結(jié)果,指揮頻道就是一個很好的例子。
它工作的原理是這樣的:在火災(zāi)發(fā)生時(當(dāng)人員配備允許時),指揮部通知調(diào)度員“打開指揮頻道”;從這一刻開始,所有來自調(diào)度的通信都在指揮頻道上進(jìn)行,這包括從派警到轄區(qū)消防隊預(yù)計到場時間、火災(zāi)調(diào)查員、增援中隊等的到達(dá)時間。
一旦建立了指揮頻道,就只有在火場上的指揮員和出警的消防隊可以在這個頻道上說話。指揮官的助理、駕駛員或者其他人,可以監(jiān)聽指揮頻道。
從2014年起,我們每年都組織一次調(diào)度班培訓(xùn),一直以來都對建立通信線路發(fā)揮著有利的作用,在某些特定的事故中,也發(fā)揮了有利的作用。
對緊急呼叫開展訓(xùn)練是非常有必要的,如果意外發(fā)生了,調(diào)度員將與我們一起拯救我們的被困消防員。消防隊針對電臺呼救開展訓(xùn)練,指揮調(diào)度的戰(zhàn)友也應(yīng)該要參加。
3、 緊急呼救下的通信
很少有話題比電臺呼救更能引起消防員的注意,消防員遇險的情況下,應(yīng)該如何為電臺呼救建立暢通的通信呢?
關(guān)于如何控制電臺呼救,有不同的思想流派,有人說電臺呼救(包括救援)應(yīng)該在一個頻道上運行,其他人說它應(yīng)該在兩個頻道上運行(一個用于火場,另一個用于求救)。這一點,我們的委員會和整個部門都進(jìn)行了詳細(xì)地討論。
我的經(jīng)驗是,不管我們著眼于某種方案,不管我們想把事情變得多么簡單,一天結(jié)束的時候,我們總能找到一個“如果有的話”,這使我相信,任何事情都不會有一個完美的解決方案。
最后,我們采取了一個具有可行性,對我們部門來說最好的計劃,確保我們的消防員在緊急呼救中能夠幸存下來。這里還涉及了其他很重要的相關(guān)話題,包括快速干預(yù)小組、逃生自救、其他內(nèi)部同伴的救援等,這些話題本文暫不討論。
我們與電臺供應(yīng)商合作,經(jīng)過幾個月的研究,以更好地了解我們的電臺系統(tǒng)的能力和局限性,我們終于提出了一個解決方案。
如前所述,我們的計劃并不完美,但它為消防員發(fā)出的呼救被聽到,提供了最大的可能性,使他們能夠以最快地速度得到所需要的幫助。
該方案只有在所有隊員都參與(包括調(diào)度人員)以及不斷訓(xùn)練的情況下才能發(fā)揮作用。
具體方案
如果消防員認(rèn)為他處于危險之中,他就應(yīng)該利用電臺發(fā)出呼救信號:
(1)消防員認(rèn)為他陷入困境(迷路、被困或者被纏?。?,則按下在便攜式電臺上的EA(緊急激活)按鈕。
圖5:橙色EA按鈕可根據(jù)部門需要自定義編程;在這種情況下,我們把它編程為,當(dāng)按下按鈕一秒鐘時,消防員將轉(zhuǎn)換到預(yù)定的呼救通道。
圖6:展示了一種使用彈性環(huán)將揚(yáng)聲器連接到頭盔的方法。彈性環(huán)使得話筒固定在合適的位置上,使得更容易聽到通話并減少錯失關(guān)鍵信息的可能性。由于麥克風(fēng)保持在一個位置,所以更容易將手放在麥克風(fēng)上。
(2)此動作自動將他從火場頻道切換到預(yù)先指定的無線電呼救頻道,在此頻道內(nèi)他可以進(jìn)行呼救。為了保持簡單,沒有復(fù)雜的語言,相反,只有誰、什么事、在哪里。
(3)下面這些人可以聽到電臺呼救:
a、隊長在指揮臺上額外配備了一個便攜式無線電臺,這個電臺放在充電器里,保持開啟狀態(tài),頻道調(diào)到無線電呼救頻道,音量一直調(diào)到最大。在火災(zāi)中,如果他從車上下來,他就會帶上這個額外的無線電臺。
b、按下EA按鈕時,調(diào)度員控制臺上會發(fā)出警報聲。調(diào)度員可以立即判斷哪個電臺處于EA模式。
c、通知參與處置事故的其他消防員,保持電臺開啟并調(diào)到掃描狀態(tài),這種模式下,電臺將會掃描呼救頻道。
(4)當(dāng)電臺處于EA模式時,消防員無法更換頻道或關(guān)閉電臺。“重置”電臺并取消電臺呼救的唯一方法是按住EA按鈕三秒鐘。
這也可以防止恐慌或迷失方向的消防員,錯誤切換頻道。
4 、其他選擇
4.1 將呼救頻道和火場頻道一起運行
當(dāng)一個消防員發(fā)出求救信號時,他可能是迷失方向、遇到問題、恐懼或上述所有情況。過去已經(jīng)發(fā)生過,消防隊員按下PTT(按鍵通話)按鈕,并一直按住它。
這樣做的時候,他鎖定了頻道上的所有通信。如果“緊急呼叫”在這樣一個頻道上,這可能是災(zāi)難性的。因為這種情況存在發(fā)生的可能,我們沒有在我們方案中選擇它。
4.2 將呼救頻道和火場頻道分開運行
我們研究的另一個替代方案是,在兩個頻道上分別處理滅火和電臺呼救。大多數(shù)人可能認(rèn)可,在處于電臺呼救時的消防員不應(yīng)該進(jìn)行其他頻道的選擇。
出現(xiàn)呼救的情況時,現(xiàn)場指揮官可能將滅火頻道轉(zhuǎn)移到另外的頻道,將電臺呼救的消防員留在原來頻道上。
這里有個疑問:如何確保,所有消防員會成功切換到另一個頻道呢?火場頻道轉(zhuǎn)移到另一個頻道時,如果緊急呼叫的消防員迷惑并試圖切換頻道呢?
Richard Gasaway博士,一個研究人為失誤的專家,引用了一項研究,在這項研究中進(jìn)行了一次緊急呼叫演習(xí)。隨著演習(xí)的進(jìn)行,消防員們偶爾會把他們的電臺切換回“緊急呼叫”頻道,以檢查救援的進(jìn)展情況。
這使得他們在火場上錯過了重要的電臺通信,實際救援過程中,很容易看到這種情況發(fā)生。
在我們制定緊急呼叫通信預(yù)案時,有大量的選擇。我在這里列出的不一定是正確,也有可能是錯的。但是對我所在的部門來說,這是我們現(xiàn)在想出的最好的解決方案。
隨著我們繼續(xù)向全國各地的同仁學(xué)習(xí),隨著技術(shù)的進(jìn)步,我們將改變我們的方案以更好地為我們的消防員服務(wù)。
當(dāng)一天結(jié)束的時候,我們需要有一個自己的通信方案,一個行動過程,來確保我們的緊急呼救被聽到并盡快得到回應(yīng)。